Аутсорсинг внутреннего аудита

Актуальность организации подразделения, осуществляющего функции внутреннего аудита сейчас понимается практически во всех крупных и средних компаниях, имеющих в своей структуре обособленные подразделения или интегрированные в холдинги.

Для построения эффективной системы внутреннего аудита и контроля требуется время и опытные специалисты.

Наша компания имеет опыт реализации проектов по организации деятельности подразделений внутреннего аудита. Проекты по организации СВА длятся от 6 месяцев до 1,5 лет.

В процессе выполнения таких проектов мы предоставляем также непосредственно услуги внутреннего аудита на условиях аутсорсинга.

Нами разработана система автоматизации деятельности подразделения внутреннего аудита и контроля «АИС ВАК». В идеологию разработки заложены принципы риск-ориентированного аудита бизнес-процессов и методология управления рисками. В процессе осуществлении аутсорсинга СВА мы проводим внедрение программного обеспечения и обучение сотрудников.