Управленческое консультирование.

В настоящее время самым актуальным направлением консультирования в России является управленческое консультирование. Мы оказываем следующие услуги в сфере управления и организации деятельности:

  • комплексный анализ деятельности предприятия:
    • анализ финансового состояния;
    • анализ существующих бизнес-процессов;
    • анализ системы управления;
    • анализ эффективности использования материальных ресурсов (материальных запасов, финансов, долгосрочных активов);
    • анализ себестоимости продукции, прочих расходов и затрат.

  • консультирование по вопросам финансового управления. Содействие в разработке и внедрении специализированных систем управления с целью повышения эффективности использования финансовых ресурсов предприятия и ведения финансово-хозяйственной деятельности (в т.ч. системы планирования (бюджетирования) финансовых и материальных потоков);

  • консультирование по вопросам оптимизации имущественного комплекса и затрат на него (с применением и без налоговых льгот);

  • анализ готовых и подготовка по заказу клиентов бизнес-планов с учетом специфики и особенностей предприятия;

  • реструктуризация предприятия:
    • внешняя — организационная: реорганизация предприятия, выведение бизнесов в отдельные предприятия, изменение финансовых потоков;
    • внутренняя — производственная: изменение группировки производств по цехам, выделение непрофильных, вспомогательных производств и т.п.

  • реструктуризация долгов предприятия;

  • реинжиниринг бизнес-процессов. Комплексное повышение эффективности бизнеса за счет перепроектирования состава и последовательности выполняемых работ, исключения лишних операций и четкой формулировки выполняемых задач для каждого рабочего места;

  • проведение анализа инвестиционной привлекательности предприятий. Анализ инвестиционных проектов и подготовка предприятия к привлечению инвестиций и кредитованию;

  • подготовка предприятий, полностью или частично принадлежащих государству, к приватизации и акционированию. Подготовка плана приватизации;

  • разработка корпоративных стратегий и корпоративного управления;

  • анализ состояния, разработка и организация документооборота;

  • подбор и тестирование персонала.